“當前，我國的網(wǎng)絡安全仍然存在較大隱患。一方面，基于合規(guī)性要求和已知安全風險防護的基礎(chǔ)安全防護體系建設(shè)取得了良好成效，基本形成了針對商業(yè)級安全風險的應對能力；但與此同時，由于存在體系的缺失，安全問題仍會頻繁發(fā)生。從國家對抗的風險來看，目前我國的網(wǎng)絡安全在這個場景下無異于‘裸奔’。”近日，中電長城網(wǎng)際系統(tǒng)應用有限公司總經(jīng)理賀衛(wèi)東在接受記者采訪時如此表示。

賀衛(wèi)東說，無論是央企還是其他安全企業(yè)，針對所面臨的商業(yè)級和國家級威脅風險的新變化，迫切需要打造支撐國家安全的自主可控IT產(chǎn)品系統(tǒng)和全新動態(tài)安全體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全（國產(chǎn)化替代）和過程安全（產(chǎn)業(yè)鏈安全）的深度融合。

一面是“保護得好”一面是還在“裸奔”

近年來，我國網(wǎng)絡安全工作以落實等級保護要求為目標，扎實做好各項工作，組織體系、管理體系、技術(shù)體系和建設(shè)與運維體系都基本完善，基于合規(guī)性要求和已知安全風險防護的基礎(chǔ)安全防護體系建設(shè)取得良好成效（“保護得好”），基本形成了針對商業(yè)級安全風險的應對能力。

但在取得成績的同時，也要看到，從動態(tài)攻防對抗的視角來看，當前還存在著大量未知或已知的“后門”和“漏洞”風險。而這些風險背后體現(xiàn)的實質(zhì)是，由于對抗能力不可能馬上轉(zhuǎn)化成為防護產(chǎn)品，并部署形成防護能力，處置這些風險就必須依靠實時或快速響應。由此可見，安全對抗能力快速運用需要構(gòu)建對抗服務體系來應對，即用高能力的安全服務去彌補。因為存在體系的缺失，安全問題就會頻繁發(fā)生。所以從國家對抗的風險來看，目前我國的網(wǎng)絡安全在這個場景下，無異于“裸奔”。

據(jù)賀衛(wèi)東介紹，“保護得好”和“裸奔”的根本原因在于新形勢下面對的威脅發(fā)生了重大變化。當前，我國面臨的網(wǎng)絡安全威脅可以分為商業(yè)級威脅和國家級威脅。國家網(wǎng)絡安全面臨的核心威脅是國家級網(wǎng)絡威脅，即國家間的網(wǎng)絡攻擊和威懾。“棱鏡門”、伊朗核電站等一系列事件表明目前的國家網(wǎng)絡空間安全就是國家級網(wǎng)絡安全能力的體系化對抗。

通過分析國外網(wǎng)絡安全的發(fā)展趨勢，我們發(fā)現(xiàn)，發(fā)達國家已經(jīng)處于智能迭代為特點的智能防御3.0時代，發(fā)展中國家部分進入安全可控為特點的主動防御2.0時代，欠發(fā)達國家處于合規(guī)保障為特點的被動防御1.0時代。而我國現(xiàn)在就處于合規(guī)保障被動防御1.0時代，防護級別僅屬于商業(yè)級安全范疇。與發(fā)達國家的現(xiàn)階段情況相比，我國防護能力與國家級對抗的要求差距明顯，且集中體現(xiàn)在發(fā)展階段差異、技術(shù)代差、能力代差和投入有限四個方面。

國家網(wǎng)絡安全與商業(yè)網(wǎng)絡安全存在差異

賀衛(wèi)東介紹，在風險來源、攻擊目的、攻擊手段、投入方式和防護模式上，國家網(wǎng)絡安全與商業(yè)網(wǎng)絡安全存在顯著的差異。

國家網(wǎng)絡安全的風險來源于國家網(wǎng)絡戰(zhàn)部隊及國家能力；對方攻擊目的為控制或破壞國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施；采用的攻擊手段為軟硬件后門，網(wǎng)絡戰(zhàn)武器，國家級安全能力；投入方式以國家投入，實現(xiàn)對抗威懾為目標；技術(shù)上，采取自主可控、基于威脅的主動防御模式。而商業(yè)網(wǎng)絡安全的風險來源為黑客團隊；攻擊目的為獲取商業(yè)利益；采用的攻擊手段為尋找漏洞，層層滲透；投入方式追求合規(guī)性和性價比，企業(yè)自主投入；采用合規(guī)性防御模式；防護能力是產(chǎn)業(yè)單一廠商的安全能力。

國家網(wǎng)絡安全面對的是國家級對抗的威脅，是國家之間頂級智慧的較量。應該采取的是國家網(wǎng)絡安全策略，以能力威懾為基礎(chǔ)，對標對抗先進國家的攻防能力，采用國家級安全經(jīng)濟投入，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系，健全法律威懾為輔，研究突破核心技術(shù)打造公共性產(chǎn)品，建設(shè)基于國家技術(shù)鑒別能力的技術(shù)信任體系，支撐關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護。需要專項投入，有序推進。

商業(yè)網(wǎng)絡安全面臨極端個人、黑客團體和經(jīng)濟犯罪的威脅，應采用商業(yè)網(wǎng)絡安全策略，以法律威懾為核心，突出技術(shù)追溯與執(zhí)法能力，滿足商業(yè)網(wǎng)絡安全目標；基于投資能力建設(shè)單一廠家或部分廠家有限對抗能力的技術(shù)支撐體系，健全攻防能力，采購部署大規(guī)模可復制的非公共性產(chǎn)品和服務，其技術(shù)能力是基于商業(yè)信任和市場競爭形成的。

三大策略解決國家網(wǎng)絡安全問題

賀衛(wèi)東表示，我們國家非常重視網(wǎng)絡安全，成立了中央網(wǎng)信辦，制定并頒布了國家網(wǎng)絡安全法，網(wǎng)絡安全與信息化已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。

解決國家網(wǎng)絡安全問題，首先要遵循網(wǎng)絡安全的經(jīng)濟規(guī)律。面對“攻擊的成本越來越低，防御的成本越來越高”的客觀現(xiàn)實，花多少錢，怎樣花錢來保障安全，一直是這些年安全界所關(guān)心的重要問題。網(wǎng)絡安全覆蓋從終端到網(wǎng)絡，從應用到系統(tǒng)，從軟件到硬件，從管理到法律，范圍之廣、門類之多容易造成網(wǎng)絡安全防不勝防。那么，究竟需要在安全上投入多少錢？這個問題似乎沒有一個絕對的答案。安全是動態(tài)的，從技術(shù)的視角來看，任何信息化系統(tǒng)都是存在缺陷的。網(wǎng)絡安全產(chǎn)品本身就是對現(xiàn)有技術(shù)的固化（產(chǎn)品化），所以當它面市時，它的技術(shù)就已過時。所以安全應該是相對的，絕對的安全恐怕只在理論上存在。在實際中，需要進行安全與成本的平衡，即用“最小”的成本來達到“最佳”的效果，這也導致新的信息安全理論轉(zhuǎn)向了“基于攻擊環(huán)境下的主動防御”模式，主要技術(shù)特點體現(xiàn)為自主可控、可信計算和動態(tài)監(jiān)控。而在商業(yè)模式上則體現(xiàn)為平臺與服務廠商聚合化。

其次，要洞察網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的演變方向。目前網(wǎng)絡安全技術(shù)已走向?qū)崟r監(jiān)測及風險預防控制，網(wǎng)絡安全業(yè)態(tài)也從原先的“產(chǎn)品業(yè)態(tài)”走向了“服務業(yè)態(tài)”。網(wǎng)絡安全的提供將由專業(yè)的網(wǎng)絡安全服務商來完成，而非某些特定產(chǎn)品廠商。

最后，把握網(wǎng)絡安全技術(shù)演進路線。針對面臨的商業(yè)級和國家級威脅風險，為實現(xiàn)國家安全的目標，迫切需要打造支撐國家安全的安全服務體系，打造國之重器：發(fā)現(xiàn)之眼——練就風險和威脅預警監(jiān)測的火眼金睛；防護之穹——構(gòu)建國家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施防護的金剛罩；追蹤之劍——鍛造一招制敵、有效威懾的殺手锏；應急之隊——形成響應迅速、指揮有序、保障有力的快反之師；重建之能——提升網(wǎng)絡空間基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)的恢復之力；長久之才——筑建網(wǎng)絡空間攻防人才隊伍培養(yǎng)的新高地。

“漏洞”與“后門”的應對之道

賀衛(wèi)東建議，以平臺共享經(jīng)濟模式，有效聚合服務能力，以結(jié)果付費解決動態(tài)安全的“漏洞”問題和國家能力傳導互動問題。

聚合模式就是充分發(fā)揮共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟的優(yōu)越性，通過平臺積聚各類資源，有效實現(xiàn)能力與需求的協(xié)同。這就好比，醫(yī)院看病的“專家會診”模式。網(wǎng)絡安全與看病類似，滿足客戶需求的方式已由“單個醫(yī)生問診”轉(zhuǎn)向“專家會診”，促成產(chǎn)業(yè)鏈由單一的供應鏈向復合供應體系轉(zhuǎn)型升級，以軍民融合的方式解決國家安全和商業(yè)安全不同安全服務能力的要求。通過構(gòu)筑基于建立國家、產(chǎn)品供應商、安全服務商、用戶“四位一體”的網(wǎng)絡安全保障平臺，將多維度的安全監(jiān)測、監(jiān)管與商業(yè)服務體系融合作為國家網(wǎng)絡安全體系的重要組成部分。推動動態(tài)能力轉(zhuǎn)換，以結(jié)果論英雄，解決濫竽充數(shù)、劣幣驅(qū)逐良幣的問題。因此，平臺化是安全服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、聚合化的產(chǎn)業(yè)升級和科學發(fā)展的必由之路。

與此同時，以安全服務產(chǎn)業(yè)鏈的全過程安全的深度融合，建立基于攻擊語境下的主動防護體系，推動IT產(chǎn)品自帶免疫能力，成為安全的IT產(chǎn)品，解決“后門問題”。

從全球網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡安全產(chǎn)品的發(fā)展趨勢逐步開始轉(zhuǎn)向“安全的IT產(chǎn)品”。網(wǎng)絡安全產(chǎn)品走向?qū)I(yè)化，橫向并購明顯，小型網(wǎng)絡安全產(chǎn)品開發(fā)商不斷被大型IT廠商合并以完善自身產(chǎn)品，使得新的IT產(chǎn)品不僅有業(yè)務處理能力也有安全免疫的能力。

當前我們的自主可信的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系有序推進。已經(jīng)形成基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈。具備包括CPU（中央處理器）、DDR4（第四代內(nèi)存）、網(wǎng)絡芯片、網(wǎng)絡設(shè)備、災備、基礎(chǔ)軟件、應用系統(tǒng)開發(fā)平臺在內(nèi)的關(guān)鍵核心技術(shù)。以可信技術(shù)為紐帶，本質(zhì)安全和過程安全深度融合的全新動態(tài)安全體系，基本實現(xiàn)自主可控安全的IT產(chǎn)品系統(tǒng)與應用。

中國電子超前布局形成多重經(jīng)驗

據(jù)賀衛(wèi)東介紹，基于國家安全需求這個最終目標，中國電子打造網(wǎng)絡安全的保護體系，即本質(zhì)安全（國產(chǎn)化替代）和過程安全（產(chǎn)業(yè)鏈安全）。

中國電子結(jié)合下屬企業(yè)情況，明確長城網(wǎng)際為“過程安全”的牽頭企業(yè)，面向成都、中山等地方政府和能源廣電等重要行業(yè)信息系統(tǒng)的安全需求，采用聚合、共享、共建、共御策略，按照“可發(fā)現(xiàn)、可防護、可控制、可替代、有能力”目標框架，創(chuàng)造性、定制化地開展信息安全服務，基本建立了本質(zhì)安全、過程安全和可信技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)鏈。

一是平臺建設(shè)形成體系格局。搭建了“1個安全數(shù)據(jù)分析中心、5個區(qū)域節(jié)點、2個直轄市、9個地區(qū)子節(jié)點”的網(wǎng)絡化產(chǎn)業(yè)服務體系格局。在線安全服務模式、行業(yè)定制化服務模式、安全的IT資源服務外包模式均在多地得到應用。

二是核心技術(shù)攻關(guān)取得實質(zhì)性突破。長城網(wǎng)際所屬企業(yè)可信華泰圍繞可信計算打造本質(zhì)安全，建立起主動防御免疫體系和計算體系合一的雙體系系統(tǒng)，在計算和可信雙結(jié)構(gòu)構(gòu)建等方面具有重大創(chuàng)新，總體達到國際先進水平，可信主動動態(tài)度量控制等技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。

三是生態(tài)圈建設(shè)成效顯著。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和用戶生態(tài)圈，形成安全服務生態(tài)鏈。加強與公安、安全、工信、保密等部門的密切合作，建立了由80多家合作伙伴組成的生態(tài)圈，提高了國際對抗的產(chǎn)業(yè)能力，形成了“國進民升”的產(chǎn)業(yè)格局。

四是構(gòu)建新的網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)體系。本質(zhì)安全方面具備包括CPU（中央處理器）、DDR4（第四代內(nèi)存）、網(wǎng)絡芯片等關(guān)鍵核心技術(shù)；過程安全方面實現(xiàn)了從防護、發(fā)現(xiàn)、控制、處置、能力建設(shè)到生態(tài)圈的信息安全高端服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈打造；構(gòu)建新的安全體系方面，形成以可信技術(shù)為紐帶，將本質(zhì)安全和過程安全深度融合的全新動態(tài)安全體系。

五是探索形成新的商業(yè)模式。探索實踐了“IOS”服務模式、聚合服務模式，平臺在項目上得到了實踐，充分表明眾測眾分、線下線上相結(jié)合、按分析結(jié)果付費的聚合服務模式能夠有效提升安全服務能力。通過“國進民升”，建立了安全大數(shù)據(jù)開放性分析平臺，推出了可信計算雙創(chuàng)社區(qū)，以行業(yè)化聯(lián)合推動“雙創(chuàng)”，建設(shè)了國企進入、帶動民企的共贏產(chǎn)業(yè)環(huán)境。